MasterCEO tổ chức và chịu trách nhiệm về phần việc đã nhận
MasterCEO bố trí đầu mối, trực tiếp làm phần việc đã nhận, kiểm tra đầu ra và báo cáo theo lịch. Đầu mối thông báo sớm khi hồ sơ còn thiếu hoặc yêu cầu vượt phạm vi.
Về MasterCEO · Dành cho chủ doanh nghiệp và CEO
MasterCEO cùng chủ doanh nghiệp xây dựng bộ máy biết việc và phối hợp hiệu quả
MasterCEO cùng doanh nghiệp xây dựng và duy trì một bộ máy biết việc, phối hợp được, có người chịu trách nhiệm và được kiểm soát bằng kết quả.
- Hà NộiTrụ sở: Số nhà A12TT17, khu đô thị Văn Quán, Phường Hà Đông.
- 1 đầu mối · 4 chuyên mônMột người chịu trách nhiệm với chủ doanh nghiệp, bốn nhóm chuyên môn cùng thực hiện.
- 4 gói giải phápTừ Kế toán – Thuế đến Vận hành Chiến lược, cho doanh nghiệp dịch vụ, thương mại, sản xuất và xây dựng.
Doanh nghiệp cần một bộ máy kết nối con người với mục tiêu
Khi trách nhiệm, dữ liệu và báo cáo giữa các bộ phận chưa nối với nhau, người điều hành trở thành điểm ghép nối cho mọi thông tin và mọi lần nhắc việc.
Doanh nghiệp nhận một đội ngũ làm việc thật, có trách nhiệm thật — thay vì chỉ một bộ tài liệu hay một phần mềm.
MasterCEO trực tiếp làm phần việc đã nhận, tổ chức công việc và theo sát thực hiện cho tới khi mục tiêu của chủ doanh nghiệp trở thành kết quả — rồi duy trì nhịp vận hành đó theo từng kỳ.
Mỗi phương án dịch vụ ghi rõ phạm vi, đầu ra, lịch bàn giao và trách nhiệm của hai bên.
MasterCEO bắt đầu từ mục tiêu kinh doanh của doanh nghiệp
MasterCEO hỏi anh/chị muốn doanh nghiệp đạt điều gì, rồi mới xem hồ sơ, dữ liệu và cách làm hiện tại. Từ đó chọn phần việc ưu tiên — nơi tổ chức lại tạo thay đổi rõ ràng nhất — và điều chỉnh theo kết quả từng kỳ.
Trước khi triển khai, hai bên thống nhất
- Hai bên xác định công việc sẽ được thực hiện và công việc nằm ngoài phạm vi.
- Hai bên thống nhất kết quả bàn giao và tiêu chí kiểm tra.
- Hai bên chỉ định người thực hiện, người kiểm tra và người có quyền phê duyệt.
- Hai bên thống nhất lịch trao đổi và cách xử lý phát sinh.
Một đầu mối chịu trách nhiệm và bốn nhóm chuyên môn cùng thực hiện
Mỗi doanh nghiệp nhận tổ hợp chuyên môn phù hợp với mục tiêu và mức độ đồng hành đã chọn. Phương án dịch vụ ghi rõ ai là đầu mối, ai thực hiện, ai kiểm tra.
- Đầu mối phụ trách
Đầu mối MasterCEO quản trị và điều phối công việc
Đầu mối MasterCEO làm việc trực tiếp với chủ doanh nghiệp, làm rõ mục tiêu và công việc ưu tiên, điều phối các nhóm chuyên môn và chịu trách nhiệm về đầu ra.
- Tài chính kế toán
Nhóm tài chính và kế toán tổ chức dữ liệu điều hành
Nhóm tài chính và kế toán tổ chức hồ sơ, số liệu, công nợ, dòng tiền và báo cáo trong phạm vi đã nhận để chủ doanh nghiệp có thông tin phục vụ điều hành.
- Hành chính nhân sự
Nhóm hành chính nhân sự chuẩn hóa hồ sơ và quy trình vận hành
Nhóm hành chính nhân sự chuẩn hóa hồ sơ, quy trình phối hợp và bàn giao; đồng thời theo dõi công việc định kỳ trong phạm vi đã nhận.
- Công nghệ thông tin
Nhóm công nghệ thiết lập hệ thống thông tin
Nhóm công nghệ thiết lập công cụ, cấu trúc dữ liệu và quyền truy cập; hướng dẫn người dùng và xử lý vấn đề kỹ thuật trong phạm vi triển khai.
Hai bên thống nhất quyền lợi, cơ chế và đầu mối từ ngày đầu
Phần việc của mỗi bên được thống nhất ngay khi bắt đầu. Doanh nghiệp giữ toàn quyền quyết định và quyền dữ liệu.
Doanh nghiệp chuẩn bị đầu mối, hồ sơ và người phê duyệt
Doanh nghiệp chỉ định đầu mối, cung cấp hồ sơ đúng hạn, xác nhận thông tin và bố trí người phê duyệt. Khi nhân sự hoặc hoạt động thay đổi, doanh nghiệp thông báo kịp thời cho MasterCEO.
Một cách làm, nhiều bối cảnh
Ở cửa hàng, lớp học hay công trường, bộ máy vận hành hiệu quả khi mục tiêu và người chịu trách nhiệm rõ ràng, còn thông tin được bàn giao đúng lúc.
Hai bên thống nhất
Hai bên thống nhất danh mục hồ sơ, kỳ báo cáo, thời gian phản hồi, đầu ra, cách xử lý phát sinh và tiêu chí bàn giao. Yêu cầu ngoài phạm vi được trao đổi và ghi nhận tác động đến thời gian, nguồn lực và chi phí trước khi thực hiện.
Dữ liệu và phân quyền
Hai bên phân quyền theo vai trò: ai được nhập, ai kiểm tra, ai xem báo cáo và ai được duyệt việc gì. Hợp đồng quy định cách bảo mật, lưu giữ, bàn giao, thu hồi quyền và xử lý dữ liệu khi kết thúc hợp tác.
Bộ máy hiểu việc, phối hợp hiệu quả và được kiểm soát bằng kết quả
Sứ mệnh
MasterCEO cùng doanh nghiệp xây dựng và duy trì một bộ máy biết việc, phối hợp được, có người chịu trách nhiệm và được kiểm soát bằng kết quả.
Tầm nhìn
MasterCEO hướng tới vai trò đơn vị đồng hành về vận hành doanh nghiệp, gắn chuyên môn với thực thi và nhu cầu quản trị thực tế.
Bắt đầu trao đổi
Chủ doanh nghiệp chia sẻ mục tiêu đang theo đuổi với MasterCEO
Đầu mối của MasterCEO sẽ liên hệ để làm rõ mục tiêu, điểm đang vướng mắc và phần việc nên tổ chức lại trước. Buổi trao đổi đầu tiên hoàn toàn miễn phí, không ràng buộc.